“善战者，求之于势”。当前在公司持续推进高质量发展，凝聚强大动能的新形势下，热轧分厂紧随公司改革发展号角，全体员工迎难而上，锁定目标，敢于突破，在大家的共同努力下，不辱使命，再次刷新了分厂单月产量记录！

    为全力以赴完成公司下达的各项指标任务，热轧分厂组织开展各项提质增效工作。

    一、成立攻关小组。将目标产量分解到每一个班组，按照“定目标、定措施、定责任”的要求，采取强化督导，限期考核，失责追究等一系列措施确保目标任务的顺利完成。

    二、加强班组建设。挖掘提升员工及设备的运作效率，引导和激励员工围绕安全生产、成本控制、精细管理、创新创效等主题不断提升班组建设质量，从而进一步夯实班组基础管理，实现了产量的进一步提升。

    三、优化产品质量。开展“产品结构优化”、“工艺优化”、“精粗轧打滑”等课题攻关培训，为优化产品质量提供了强有力的技术支持。

    四、强化设备管理。加强点巡检和日常设备维护工作，充分利用日常巡检，确保设备高效稳定运行。

    大家常说：“铝加工行业最辛苦了”，但明泰人从不叫苦叫累，他们有明确的目标，清晰的任务。8月份，新突破方向已清晰，新阶段目标已明确，让我们携手共进，再创奇迹！

（明泰铝业供稿）