“善战者,求之于势”。当前在公司持续推进高质量发展,凝聚强大动能的新形势下,热轧分厂紧随公司改革发展号角,全体员工迎难而上,锁定目标,敢于突破,在大家的共同努力下,不辱使命,再次刷新了分厂单月产量记录!
为全力以赴完成公司下达的各项指标任务,热轧分厂组织开展各项提质增效工作。
一、成立攻关小组。将目标产量分解到每一个班组,按照“定目标、定措施、定责任”的要求,采取强化督导,限期考核,失责追究等一系列措施确保目标任务的顺利完成。
二、加强班组建设。挖掘提升员工及设备的运作效率,引导和激励员工围绕安全生产、成本控制、精细管理、创新创效等主题不断提升班组建设质量,从而进一步夯实班组基础管理,实现了产量的进一步提升。
三、优化产品质量。开展“产品结构优化”、“工艺优化”、“精粗轧打滑”等课题攻关培训,为优化产品质量提供了强有力的技术支持。
四、强化设备管理。加强点巡检和日常设备维护工作,充分利用日常巡检,确保设备高效稳定运行。
大家常说:“铝加工行业最辛苦了”,但明泰人从不叫苦叫累,他们有明确的目标,清晰的任务。8月份,新突破方向已清晰,新阶段目标已明确,让我们携手共进,再创奇迹!
(明泰铝业供稿)