今年二季度，郑州研究院与河南永登铝业有限公司签订了《新型稳流节能电解槽技术改造服务》合同，郑州研究院负责改造服务中的技术监督和施工指导工作。工作开始后不久，一线就反馈消息说，由于供电负荷无法消化，50天内必须完成30台电解槽的通电。在当时，大家一致认为这是一件几乎无法完成的工作。次日上午，该院铝电解研究所组织相关人员召开了紧急会议，经过认真分析，该施工组临危受命，在简单准备后，该所所长柴登鹏就带领工作人员奔赴了工作第一线，争分夺秒拉开了攻坚战的序幕。

    面对艰巨任务，施工组首先制订了科学的施工进度计划和铝电解大修施工方案。在这些计划和标准的指导下，该施工组与永登铝业的管理人员一起按照时间节点严把质量关，保证了进度与质量齐头并进，从根源上确保了项目如期完成。

    其次，该施工组积极拓宽供货渠道，经过不懈努力，最终在37天之内就把原本供货周期为60天的35台电解槽的稳流高导电方钢全部发到现场；他们积极协调各种原材物料的进厂顺序，仅用41天就把35台电解槽大修所用材料全部备齐，为后期电解槽大修抢时间提供了必要条件。

    此外，该施工组还对施工单位人员进行了技术培训。在施工现场，该施工组通过一个又一个案例进行讲解。通过全面培训，施工队伍在安全、管理、质量及施工技巧上都有了极大的进步，这为项目的完成打下了坚实的基础。

    为了确保施工质量，现场施工组全体人员驻扎在施工现场，对施工阶段进行全过程、全方位的质量监督，尽可能消除影响工程质量的各种不利因素，确保工程符合设计图纸、变更及相关技术规程验收标准，为焙烧启动后期的平稳运行及延长电解槽使用寿命创造了良好条件。

    针对作业人员生产操作中的薄弱环节，通过“传、帮、带、学”等手段，该施工组把先进的工艺技术和管理经验传授给作业人员，通过新技术的应用和技术条件的不断优化，永登铝业各项技术的经济指标也得到了提高。

    为了确保工程质量、严把材料质量关，该施工组人员在现场和永登铝业一起对甲乙双方所供材料进行了取样分析，共检测10种产品近20个批次的样，发现不合格产品立即退货。在工作现场，许多材料的到货都在凌晨两、三点钟，他们做到了24小时有人，随到随卸。为了工作需要，加班加点到半夜更是家常便饭。正是这样的高强度工作状态，才最终保证了50天就完成了35台电解槽内衬的大修。